I. Introduction

• Terminologie ;

• Finalités ;

• Domaine d’application ;

• Processus d’analyse de la valeur ;

• Spécificité de la démarche.

II. Normes

III. Analyse des besoins

• Besoin ;

• Demandeur, client ;

• Fournisseur ;

• Produit, utilisation, système.

IV. Animation d'une équipe d'analyse de la valeur

• Formalisation du problème ;

• Choix des participants et constitution du groupe ;

• Rôle de chaque membre de l'équipe ;

• Démarche et objectifs ;

• Plan de travail d'une action "analyse de la valeur".

Etude de cas

V. Phases

• Orientation de l’action ;

• Recherche des informations ;

• Analyse fonctionnelle ;

• Recherche de solutions

• Etudes et évaluation des solutions ;

• Bilan previsionnel ;

• Suivi de la réalisation.

Etude de cas

VI. Outils

• Graphe d’environnement ;

• Arborescence des fonctions ;

• Diagramme FAST ;

• Tableaux des critères ;

• Hiérarchisation des fonctions ;

• Méthode du tri croisé ;

• Tableau de synthèse.

Etude de cas

VII. Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)

Etude de cas

VIII. Synthèse déroulement d'une action A.V. et bilan

• Synthèse ;

• Bilan des connaissances acquises ;

• Mise en œuvre au sein de l'entreprise.