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I. Approche Qualité
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Qualité dans la
gestion de projet ;
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Pourquoi intégrer
la qualité en gestion de projet ?
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Rappel des normes ;
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Relation acheteur et utilisateurs ;
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Relation acheteur et fournisseurs ;
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Techniques d’évaluation des fournisseurs ;
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Analyse des risques internes ;
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Processus de
réalisation et de suivi ;
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Processus relatifs aux clients ;
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Gérer les non conformités.
II.
Approche sécurité
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Sécurité dans la
gestion de projet ;
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Pourquoi intégrer
la sécurité en gestion de projet ?
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Obligations réglementaires ;
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Approche de la
démarche OHSAS 18001 ;
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Risques liés au
déroulement du projet ;
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Arbre des causes d’accidents ;
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Processus relatifs
à la sécurité des biens et des personnes ;
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Gérer les non conformités ;
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Risque pénal du
chef d’entreprise.
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III. Approche
environnement
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Situer
l’environnement dans la gestion de projet ;
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Pourquoi intégrer
l’environnement en gestion de projet ?
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L’environnement : frein ou facilitateur ;
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Obligations réglementaires ;
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Approche de la
démarche ISO 14000 ;
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Gérer les non
conformités réglementaires ;
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Risque pénal du
chef d’entreprise.
IV. Mise en oeuvre
dans les projets
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