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Séminaires Internationaux en
Stratégie - Management - Gestion Opérationnelle des Projets
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SESSIONS
DUREE DATES GESTION
OPERATIONNELLE DES PROJETS
5 jours 3 jours 3 jours
STRATEGIE ET
MANAGEMENT OPERATIONNEL 4 jours 4 jours 3 jours 2 jours 3 jours
3 jours 3 jours
L'ensemble de nos formations
peuvent être organisées au sein de votre structure avec des études
de cas spécifiques à votre stratégie, organisation et projets.
En complément aux formations, nous accompagnons
nos partenaires dans la mise en place
:
de la vision,
de la stratégie,
de l'organisation
axée sur les résultats,
du réingénierie des
processus,
du comité de pilotage
des projets,
du PMO "Project
Management Office"
des guides internes
(vision, valeurs, conduite de projets, ...),
de la culture de
gestion par et de projets
de l'évaluation et du
suivi des projets.
Quelques références
v
3M
v
AirBus
v
Agence de l’Eau Loire Bretagne
v
Alcatel
v
Amadeus
v
Areva
v Banque
Africaine de Développement (BAD)
v
Banque
Populaire
v
BASF
v
British telecom
v
Caterpillar
v
Canal +
v
CBG (République de Guinée)
v
Colgate
Palmolive
v
Computervision
v
Dell France
v
Ecole Militaire (France)
v
EDF
v
Azito
v
BrigdeBank
v
Filtisac
v
SISEP
v
France Telecom
v
Freyssinet
v
Givaudan
v
Glaxowellcome
et UPSA
v
Hewlett Packard
v
Hôpitaux de Lyon
v INSEE
(Institut National des Statistiques et des Etudes
Economiques)
v Institut
Supérieur d’Administration (Maroc)
v
Ministère de la Défense (France)
v
Ministère des Finances (France)
v
v
OCDE
v
v
OLSY
(Olivetti)
v
v
OPT
(Office de la Poste et des Télécommunications de la
Nouvelle Calédonie)
v
Philips
v
PSA (Peugeot-Citroën)
v
Renault,
v
Sandvik Mining & Construction
v
Siemens Nixdorf
v
Société Générale
(France et Maroc)
v
Telecel
v
MTN
v
Valeo
v
Vinci Construction
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Alain Amghar
