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I. Généralités
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Terminologie,
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Risques,
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Entreprise,
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Actions préventives et actions en cas
d’urgence,
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Risques au sein de votre organisation.
II. Organisation
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Acteurs,
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Risk Manager : compétences,
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Rôle et engagement du Risk Manager,
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Organisation de l’entreprise avec la fonction
Risk Manager.
III. Etapes d’un projet et analyse des risques
1 - Préparation :
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Pré faisabilité,
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Principaux acteurs :
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Recherche de fournisseurs de services
et d’équipements,
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Partenaires,
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Faisabilité technique,
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Faisabilité financière,
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Etudes de risques (technique, marché,
budget,
financier, politique, conflits d’intérêts).
Etudes de cas
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III. Etapes d’un projet et analyse des risques
(suite)
2 - Réalisation :
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Acteurs,
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Financements,
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Appels d’offres internationaux,
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Contrats,
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Achats,
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Offres LSTK (forfaitaire, clé en main) ou
contrat en remboursable,
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Organisation,
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Risques de dépassement de budget
de construction,
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Risques de revenu minimum,
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Risques d’exploitation minimum.
Etudes de cas
3 - Exploitation
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Acteurs,
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Production,
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Maintenance et entretien,
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Commercialisation.
Etudes de cas
IV. Mise en œuvre dans l’entreprise
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Identification,
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Actions,
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Mise en œuvre.
V. Bilan
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