Identification - Evaluation - Actions Préventives et de Secours

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Formations Maintenance et Entretien Industriel

Réf. : M42  Audit de la Fonction Maintenance

Objectifs
Ä Faire l’analyse de l’existant.
Ä Définir les forces et les faiblesses des activités de maintenance au sein de votre entreprise.
Ä Définir le plan d’actions pour remédier aux faiblesses.

Personnes concernées
Tous les acteurs d’un service de maintenance.

 

Méthodes pédagogiques
Travaux pratiques réalisés par les participants.


Durée
2 journées

 

Programme

 

I. Rappels concepts fondamentaux  
  Ä Concepts de maintenance.
  Ä Concepts d’assurance de la qualité.
  Ä  Concepts de santé, sécurité et environnement.
  Ä Normes : ISO 9001/9002.
  Ä Définition par les participants de la politique
            de maintenance.
  Ä Elaboration par les participants du profil de
             fonctionnement de la fonction maintenance.

II. Analyse de l’existant par les participants
   Ä Formalisation de l’organisation de la fonction
             maintenance.
  Ä  Liste des acteurs avec les rôles et engagements
            de chacun.
  Ä Liste des méthodes.
  Ä Liste des outils.
  Ä Identification des forces et des faiblesses.
 

 III. Définir le plan d’actions
  Ä Liste des actions d’améliorations liées à
             l’organisation de la fonction maintenance.
  Ä Formaliser les rôles et engagements de
             chaque acteur de la fonction maintenance.
  Ä  Liste des méthodes à parfaire ou à intégrer.
  Ä Liste des outils à acquérir (si nécessaire).
  Ä Identifier les coûts de mise en œuvre.
  Ä Définir l’ordonnancement des actions (PERT)
             avec les acteurs concernés dans la mise en
             œuvre du plan d’actions. les prestataires
             et la conduite de l'arrêt.
  Ä Validation du plan d’actions
  Ä Mise en œuvre.