Bases de la gestion de projets,

Gantt et PERT,

Définir les structures du projet et de codification,

Développer un réseau d’activités avec leurs liens logiques,

Affecter des calendriers et des contraintes au planning,

Personnaliser l’environnement de travail du projet,

Organiser et trier les activités,

Affecter des ressources et des coûts aux activités,

Créer un projet de référence,

Enregistrer l’avancement du projet.

Affecter des ressources hiérarchiques,

Définir des ressources pilotes,

Editer et configurer des rapports de ressources et de coûts,

Créer des courbes de ressources et de coûts,

Appliquer les calendriers de ressources dans le planning,

Niveler les ressources.

Transférer des données de projets,

Stocker et importer des Fragnets,

Insérer des données à travers plusieurs projets,

Exporter les données vers une feuille de calcul,

Définir et affecter des données personnalisables,

Attacher et lier des objets aux activités,

Lister les types de rapports et graphiques disponibles,

Sélectionner le type de rapport approprié selon les besoins,

Lister les utilisations possibles pour chaque type de rapport,

Configurer les différents types de rapports :

rapports tabulaires,

rapports de charges de ressources,

rapports de charges de coûts,

rapports personnalisés,

graphiques de logique,

diagrammes chronologiques,

graphiques Gantt,  

graphiques de ressources et coûts,

Production de rapports en séries.