Formation Clés d'un Management Réussi

Objectifs                                                        Durée :    3 jours                                                     

  

  • Connaître les motivations de base des collaborateurs

  • Acquérir les compétences et des outils opérationnels clés pour manager ses collaborateurs

  • Détecter et développer son propre style de leadership

  • Diriger ses collaborateurs selon les étapes clés du management opérationnel.

Personnes concernées

Managers, Chefs d’entreprise et Chefs d’équipes et de projets.

Programme

I. Contexte

Entreprise

Collaborateurs

Manager.

 

II. Motivations des collaborateurs

Motivation

Maslow

Porter

Herzberg

Caractéristiques de la tâche

VIE de Vroom

Adams

Commandements de base de la motivation.

 

III. Styles de management

Se connaître

Compétences attendues d’un manager

Croyances

Adapter son style aux situations

Styles de management efficaces

Styles de management inefficaces.

Exercices

 

IV. Créer le contexte

Créer un climat de confiance au sein de l’équipe

Affirmation de soi

Construire des valeurs communes.

Exercices

 

V. Manager ou Leader ?

Quelles sont les différences ?

Tableau de synthèse.

 

VI. Types de management

Stratégique

Opérationnel.

 

VII. Diagnostic d’une unité

Cycle d’amélioration continue

Outils de diagnostic

Clarifier la vision.

Exercice

VIII. Objectifs et indicateurs

Définition d’un objectif

Outils

Maturité professionnelle d’un collaborateur

Entretiens

Évaluation d’un collaborateur

Formations

Coaching.

Exercices

 

IX. Hiérarchisation des tâches

Structuration

Répartition par responsable.

 

X. Répartition des tâches

Plan d’action

Délégation.

Exercice

 

XI. Méthodes et procédures de travail

Résolution des problèmes

Gestion des conflits.

Exercice

 

XII. Suivi et contrôle des résultats

Règles

Eléments à contrôler

Moyens.

 

XIII. Communication

Étapes

Principes de base

Types

Plan de communication.

 

XIV. Appréciations

Tableau de bord

Savoir critiquer

Savoir récompenser.

 

XV. Prises de décisions

Données

Styles.

Méthodes pédagogiques

  • Les exposés sont conçus afin de provoquer l’implication active des participants

  • Des exercices et des tests liés aux techniques de management efficace seront menés

  • Le support de cours, les exercices et tests sont fournis à chaque participant.

 

Nombre de participants

    12 personnes (maximum).

                                                                 

MENU PRINCIPAL

[ACCUEIL |FORMATIONS| AUTRES STAGES|CONTACT|SESSIONS|
|PLAN DU SITE
|CONSEIL |LIVRE D'OR|
|PUBLICATIONS
]