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Transformer la Vision en Réalité :
De la Stratégie, aux
Plans Tactiques et aux Plans Opérationnels
Ce
n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas,
c'est parce que nous n'osons pas que les choses sont difficiles !
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Mener à
bien ses projets est la première mission de
l'entreprise, quel que soit son domaine : industrie,
services, organisation, administration, culture,
informatique, recherche et développement, aménagement
du territoire, ...
La
formulation de la mission et des objectifs du projet, l'appropriation de ces objectifs par l'ensemble des
acteurs, la mise en oeuvre et l'aboutissement de cette
mission vont solliciter une partie, sinon la totalité de
la structure de l'entreprise.
Elle doit
émerger plus forte, mieux placée, plus compétitive
encore.
Pour cela, l'accomplissement du projet respectera les
quatre engagements intrinsèques :
1. qualité, 2. délais, 3. coûts et 4. santé, sécurité, environnement et
développement durable
Ces
quatre
engagements sont également conditionnés par l'implication des acteurs à tous les niveaux : chef de
projet, équipe
de projet, client, sous-traitants,
fournisseurs, comité de pilotage, Directions.
Le chef de
projet et son équipe sont les pilotes dans la
réalisation des challenges du projet.
Alain Amghar
Consultants est membre de l'AFITEP
"Association des Ingénieurs et Techniciens
en estimation, Planification et Management de
Projets", de la SMP
"Société
Suisse de management de Projets", de l'ICEC
"Institut Cost Engineering
Council", USA., ainsi que du PMI
"Project Management Institut"
Alain
Amghar Consultants est certifié par l'ICEC(USA)
et par l'AFITEP
en Maîtrise de Projets et par
Microsoft sur Microsoft Project
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Afrique,
Asie, Canada et Europe :
Plusieurs
groupes d'envergure internationale nous font confiance,
depuis 1988, dans les animations des formations
orientées vers les aspects opérationnels (et non
académiques) et l'accompagnement de
leur personnel dans la réussite des projets.
L'expertise
en stratégie, vision, organisation, management
et management opérationnel des projets
Le savoir-faire et
le savoir faire faire
Conseil, Formation,
Assistance & Coaching
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La définition de la vision, la formalisation de la stratégie,
l'organisation, le management des hommes et la
maîtrise de la conduite de projets nécessite
un savoir-faire dans :
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 la définition de la mission et des
objectifs,
l'organisation des activités,
l'accompagnement des acteurs
la planification et le pilotage du projet,
la communication,
la négociation,
la délégation,
la résolution des conflits,
etc.
Ce sont ces actions de complément
que nous abordons depuis notre création, le 15 janvier 1988, à
travers le conseil, la formation, l'assistance et le coaching
des directions, chefs de projets et équipes de projets
: Stratégie, Management opérationnel, Mise en place des plans
tactiques, Planification Opérationnelle, Pilotage des
réalisations, etc..
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