Transformer la Vision en Réalité :

De la Stratégie, aux Plans Tactiques et aux Plans Opérationnels

Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas que les choses sont difficiles !

Mener à bien ses projets est la première mission de l'entreprise, quel que soit son domaine : industrie, services, organisation, administration, culture, informatique, recherche et développement, aménagement du territoire, ...

La formulation de la mission et des objectifs du projet, l'appropriation de ces objectifs par l'ensemble des acteurs, la mise en oeuvre et l'aboutissement de cette mission vont solliciter une partie, sinon la totalité de la structure de l'entreprise.

Elle doit émerger plus forte, mieux placée, plus compétitive encore.

Pour cela, l'accomplissement du projet respectera les quatre engagements intrinsèques : 1. qualité, 2. délais, 3. coûts et 4. santé, sécurité, environnement et développement durable

Ces quatre engagements sont également conditionnés par l'implication des acteurs à tous les niveaux : chef de projet, équipe de projet, client, sous-traitants, fournisseurs, comité de pilotage, Directions.

Le chef de projet et son équipe sont les pilotes dans la réalisation des challenges du projet.

Alain Amghar Consultants est membre de l'AFITEP  "Association des Ingénieurs et Techniciens en estimation, Planification et Management de Projets", de la SMP "Société Suisse de management de Projets", de l'ICEC "Institut Cost Engineering Council", USA., ainsi que du PMI "Project Management Institut"

Alain Amghar Consultants est certifié par l'ICEC(USA) et par l'AFITEP en Maîtrise de Projets et par Microsoft sur Microsoft Project

 

Afrique, Asie, Canada et Europe :

Plusieurs groupes d'envergure internationale nous font confiance, depuis 1988, dans les animations des formations orientées vers les aspects opérationnels (et non académiques) et l'accompagnement de leur personnel dans la réussite des projets.

L'expertise en stratégie, vision, organisation, management et management opérationnel des projets
Le savoir-faire et le savoir faire faire

Conseil, Formation, Assistance & Coaching

 

La définition de la vision, la formalisation de la stratégie, l'organisation, le management des hommes et la maîtrise de la conduite de projets nécessite un savoir-faire dans :

la définition de la mission et des objectifs,
l'organisation des activités,
l'accompagnement des acteurs
la planification et le pilotage du projet,
la communication,
la négociation,
la délégation,
la résolution des conflits, etc.

 

Ce sont ces actions de complément que nous abordons depuis notre création, le 15 janvier 1988, à travers le conseil, la formation, l'assistance et le coaching des directions, chefs de projets et équipes de projets : Stratégie, Management opérationnel, Mise en place des plans tactiques, Planification Opérationnelle, Pilotage des réalisations, etc..

   

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