Formation Leadership

Objectifs

  • Connaître les compétences nécessaires à un leader
  • Connaître la place du leader et du manager dans l’entreprise
  • Evaluer ses forces et ses faiblesses en tant que leader
  • Savoir définir une vision
  • Savoir mobiliser une équipe autour de la vision
  • Savoir mettre en oeuvre une vision.

Personnes concernées

    Directeurs, Managers et Cadres politiques ou autres souhaitant renforcer la qualité de Leader.

Programme

I. Périmètre

  • Domaines du leadership
  • Particularités des leaders autoproclamés et des « Gourous »

II. Définitions & Exemples

  • Définitions
  • Pourquoi le leadership ?
  • Exemples de leaders.

III. Leader ou Manager

  • Différences leader, manager et « gestionnaire »
  • Différences leadership et management
  • La cohabitation : leader - manager.

IV. Contexte

  • Situation
  • Vision
  • Mobilisation
  • Transformation.

V. Leader

  • Bases
  • Compétences
  • Ethique.

Etudes de cas

VI. Influence

  • Composantes
  • Evaluation.

Test

VII. Créativité

  • Types de créativité
  • Processus de créativité
  • Qualités du créateur
  • Outils de créativité.

Test

 VIII. Construction de la Vision

  • Démarche
  • Outils.

Etude de cas

IX. Mobilisation de l’Equipe

  • Etapes de la mobilisation
  • Transformer la vision en réalité
  • Rôles des acteurs
  • Adhésion
  • Participation
  • Coaching.

Etudes de cas

X. Communication

  • Objectifs
  • Etapes
  • Contenu
  • Variante être communicant et être relationnel.

XI. Mise en oeuvre de la Vision

  • Gestion des aspects émotionnels
  • Gestion des enjeux du pouvoir
  • Catalyseurs
  • Préparation de la continuité.

XII. Bilan

Méthodes pédagogiques 

  • Les exposés sont conçus afin de provoquer l’implication active des participants
  • Alternances de tests et d’études de cas permettant de mesurer les acquis, la progression de chaque participant et les actions à mener.

Durée : 3 jours.

Nombre de participants : 12 personnes (maximum).

 

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