Formation Leadership

Objectifs

  • Connaître les compétences nécessaires à un leader

  • Connaître la place du leader et du manager dans l’entreprise

  • Evaluer ses forces et ses faiblesses en tant que leader

  • Savoir définir une vision

  • Savoir mobiliser une équipe autour de la vision

  • Savoir mettre en oeuvre une vision

Personnes concernées

    Directeurs, Managers et Cadres politiques ou autres souhaitant renforcer la qualité de Leader

Programme

I. Périmètre

  • Domaines du leadership

  • Particularités des leaders autoproclamés et des « Gourous »

II. Définitions & Exemples

  • Définitions

  • Pourquoi le leadership ?

  • Exemples de leaders

III. Leader ou Manager

  • Différences leader, manager et « gestionnaire »

  • Différences leadership et management

  • La cohabitation : leader - manager

IV. Contexte

  • Situation

  • Vision

  • Mobilisation

  • Transformation

V. Leader

  • Bases

  • Compétences

  • Ethique

Etudes de cas

VI. Influence

  • Composantes

  • Evaluation

Test

VII. Créativité

  • Types de créativité

  • Processus de créativité

  • Qualités du créateur

  • Outils de créativité

Test

 VIII. Construction de la Vision

  • Démarche

  • Outils

Etude de cas

IX. Mobilisation de l’Equipe

  • Etapes de la mobilisation

  • Transformer la vision en réalité

  • Rôles des acteurs

  • Adhésion

  • Participation

  • Coaching

Etudes de cas

X. Communication

  • Objectifs

  • Etapes

  • Contenu

  • Variante être communicant et être relationnel

XI. Mise en oeuvre de la Vision

  • Gestion des aspects émotionnels

  • Gestion des enjeux du pouvoir

  • Catalyseurs

  • Préparation de la continuité

XII. Bilan

Méthodes pédagogiques 

  • Les exposés sont conçus afin de provoquer l’implication active des participants

  • Alternances de tests et d’études de cas permettant de mesurer les acquis, la progression de chaque participant et les actions à mener.

Durée : 3 jours.

Nombre de participants : 12 personnes (maximum).

 

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